Even open en transparant. Ik krijg sinds de lancering vaak dezelfde vraag:
"Allemaal leuk en aardig, maar wat is het verdienmodel van het collectief?"
En eerlijk gezegd snap ik die vraag heel goed.
Hier is de waarheid:
Het HappyDigital collectief heeft op dit moment namelijk geen verdienmodel.
En ik snap precies dat daar het wantrouwen begint. "Wat is het addertje onder het gras? Voor niet gaat de zon op, toch?"
We zijn de afgelopen jaren overspoeld met mooie praatjes, glanzende verkooppagina’s, neppe schaarste en trajecten die vooral de maker rijk maken, niet de klant.
Scroll een paar minuten door je tijdlijn en je ziet ze vanzelf voorbij komen.
Een parade van online Hans Kazans die gouden bergen beloven.
HappyDigital wil daar bewust níét bij horen. En dus heeft het momenteel geen verdienmodel.
Wat het wél heeft, is een enorme tijdsinvestering en een duidelijke missie.
Dit initiatief bestaat juist omdat we zien wat er misgaat in de markt:
→ misleidende marketing
→ loze beloftes
→ absurde prijzen zonder aantoonbare waarde
→ zelfbenoemde experts die vooral goed zijn in verkopen
Wat wij anders doen, is resultaat boven belofte. En transparantie als kernwaarde.
Geen klanten die zich belazerd voelen. Maar mensen die blijven, meebouwen en anderen meenemen. Want echte marketing is niet het forceren van verkopen. Echte marketing is het bouwen van een fanbase die je met plezier aanbeveelt.
En ja, om dit goed te kunnen doen, is draagvlak nodig.
Daarom wordt HappyDigital op dit moment ondersteund door betaalde leden van het collectief.
Mensen die bewust zeggen: “Hier sta ik achter en hier wil ik aan bijdragen.”